在数控化、柔性化、高速、高效、高精度卷板机已成为市场主流的今天，那些仍在中低端产品间行走的中小卷板机企业该怎样生存?在集团化、集约化、规模化、产业化大行其道的形势下，那些已显势单力薄且面临边缘化的中小卷板机企业将如何发展?
那些习惯于跟在大型卷板机企业或龙头卷板机企业身后，满足于用中低端卷板机为市场拾遗补缺的中小卷板机企业，过去可能过得很舒服，今后的日子会越来越艰难。原因有四：一是中低端卷板机的市场需求量日渐萎缩已是不争的事实;二是随着数控技术的迅速发展和精益加工工艺的普及，高质、高精度卷板机已成市场主流;三是为减轻劳动力和能源涨价给成本带来的压力，各机械加工企业必将把高速高效卷板机视为首选;四是国家为振兴装备业所制定的一系列鼓励措施，将进一步刺激卷板机产品升级换代。因此那些不具备规模优势的中小卷板机企业，即便能在一个狭小的市场空间，依赖低附加值产品聊以为生，也不过是苟延残喘，终会因利润锐减而难以为继。
产品没有亮点就没有卖点，有了大亮点才有大卖点。那些填补国内空白、达到国际先进水平，满足用户急需的高端产品，才是最大的亮点，亦是中小卷板机企业提升核心竞争力、做强做大的根本所在。以市场为导向，瞄准国际先进水平，聚焦“大、精、专、特”，坚持重点突破的创研战略。要力争用两年左右的时间，完成四大支柱系列产品的研制，在更高层次上实现新一轮的产品结构调整。一是充分发挥传统的车床研发优势，以多项开拓性的创新技术给用户送去惊喜。二是向两极延伸，推出系列化新品。三是借鉴成功研制数控车床、数控磨床、数控龙门铣床所积累的经验，确保年内完成新一代五轴联动数控龙门的研制。四是要在齿轮卷板机的研制上取得重大突破，使用于大型轴类加工的数控滚齿机尽快面世。与此同时，将进一步加快高端系列新品的产业化、规模化、国际化进程，进而跻身国内同业第一方阵。
向高端产品发力，尤其是向填补国内空白、达到国际先进水平的高端产品发力，中小卷板机企业较之实力雄厚的大集团、大企业，肯定会遇到更多的困难。但这决不是甘居人后的理由。目标高于一切，一切皆有可能。
当然，这只是就战略层面而言。具体到战术运用上，还是要讲究些技巧的。首先，在选项上要剑走偏锋。最好选择国内尚属空白、凸显“大、精、专、特”的非通用型产品。这样的产品虽有一定的市场需求，却不适应大批量、大规模生产，进而有效避免与大集团、大企业同台比拼所带来的风险。其次要站在高起点上自主创新，使之成为拥有自主知识产权，达到国际先进水平的高端精品。第三，要采用开放模式进行创新，坚定地走产学研用相结合之路，以弥补中小卷板机企业科研人才和创新能力的先天不足。第四，要为科研人员搭建起坚实的创新平台，充分调动科研人员的创造潜能。
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